Frutos y raíces
La naturaleza no destruye ecosistemas de manera brusca. Lo hace en equilibrio. Disfruta las flores, come los frutos, mantiene las raíces.Es difícil no leer esta afirmación de Brian Weiss, y sentir cierta sintonía con esta manera de hacer las cosas.¿Sería un buen principio a tener en cuenta en los procesos de cambio de las organizaciones?Disfrutar las flores, comer los frutos, mantener las raíces.En el ámbito empresarial:¿Qué serían las flores?¿Qué serían los frutos?Y, ¿qué serían las raíces?Hablando de transformaciones y cambios, tiene Seth Godin la interesante teoría de "Empujar algo cuesta abajo".Lo ejemplifica con la historia de Lynn Gordon, diseñadora y pensadora brillante, que durante diez años se dedicó a diseñar juguetes y artículos blandos para madres con niños pequeños. Todas las empresas de USA la rechazaron, no tenían nada que ver con ella. "Lynn, es sencillo - le dijo él - las empresas de juguetes no están organizadas para tratar con diseñadores de juguetes". - "Vente conmigo al negocio de los libros, porque en ese negocio hay gente verdaderamente lista y mal pagada que espera que una idea nueva aterrice en su mesa". En dos meses creó las cartas de actividades Baraja52® de las que (al final) se vendieron más de cinco millones".¿Es introducir cambios "cuesta abajo" la manera más efectiva de hacerlo?Disfrutar las flores, comer los frutos, mantener las raíces.- Verónica Ferrer Moregó, CEO en Pitaya Business